: RO : RU : EN :
HOME Noutati Contacte CPT Hancesti Site map
Raionul Hancesti
Patrimoniu Turistic
Zone turistice
Trasee turistice
Manastiri
Documente
Intrebari frecvente (FAQ)
Oferte de colaborare
Proiecte
Home / Proiecte / Proiectul Tacis CBC "Dezvoltarea capacitatilor investitionale in zona turistica Hancesti-Leuseni" /

Studii de fezabilitate pentru proiecte investiţionale în turismul rural

I. Biserica "Naşterea Maicii Domnului"


Biserica "Naşterea Maicii Domnului" se află la 80 m. de rîul Prut, pe o ridicătură a şesului, care a permis să fie protejată de inundaţii. Cu timpul, în jurul bisericii a fost întemeiat cimitirul satului, în prezent închis. Distanţa pînă la Hînceşti este de 47 km, iar pînă la Chişinău de 84 km.

Este înscrisă în Registrul monumentelor oficial ocrotite de stat din 1993, avînd statut de monument de arhitectură ecleziastică de lemn de importanţă naţională.
Lăcaşele sfinte de acest tip "casă ţărănească" construite din lut şi carcas din amnar de lemn astăzi sunt printre cele mai rare în Europa şi au valoare de unicat. în R. Moldova în afara bisericii din Cotul Morii, care pînă în 1877 a avut o asemenea planimetrie (vezi foto), mai există încă biserica Sf. Voievozi din s. Rotunda (1710), raionul Edineţ, cu clopotniţă de lemn separată.
Necesitatea investiţiei în astfel de monument este determinată de:

  • unicitatea bisericii "Naşterea Maicii Domnului";
  • reabilitarea monumentelor de arhitectură;
  • protejarea monumentelor de arhitectură.

Principalele beneficii ale proiectului se consideră:

  • promovarea valorilor morale;
  • creşterea imaginii localităţii;
  • creşterea numărului turiştilor în zonă.

Costul de deviz al investiţiei este estimat la 2 297 mii lei.
Descrierea costurilor Costul, mii lei
Costul privind amenajarea terenului 423
Costul investiţiei de bază 1 713
Costul echipamentului 111
Costuri de promovare 50
Analiza financiară relevă că, din punct de vedere financiar, proiectul, deşi generează venituri operaţionale nete negative, totuşi este sustenabil, adică are surse de acoperire.
Piesele desenate ale studiului de fezabilitate conţin:

  • Plan încadrare în teritoriu;
  • Plan general. Sc. 1:500;
  • Releveu Sc. 1:100;
  • Propunere restaurare Sc. 1:100;
  • Macheta.

II. Locaţia turistică din s. Boghiceni


Este situată în partea de nord a localităţii, pe teritoriul monumentului naturii î Lunca Seculară din plopi seculari, ce se întinde pe o suprafaţă de 3,5 ha. în apropierea luncii se găseşte un lac de cca. 2 ha înconjurat de un peisaj pitoresc. Locaţia este încadrată în traseul turistic "La vama veche a Lăpuşnei". Localitatea face parte din traseul turistic Lăpuşna î Crasnoarmeiscoe î Boghiceni î Oneşti î Bujor î Căţeleni (45 km). Accesul principal spre acest loc este asigurat de drumul care uneşte s. Boghiceni cu traseul Hînceşti-Leuşeni. în acelaşi timp, există conexiuni cu satele vecine Mireşti, Chetroşeni, Bujor, Paşcani, Corneşti prin intermediul a două drumuri de ţară.
Locaţia turistică se va constitui din:

  1. mini aquaparc (100 persoane) cu plajă şi terasă amenajată,
  2. bar mobil,
  3. 8 cabane (24 persoane),
  4. saună,
  5. 10 foişoare,
  6. spaţiu de joacă pentru copii şi terenuri sportive,
  7. 4 spaţii pentru comercializarea mărfurilor şi produselor alimentare,
  8. spaţiu administrativ, tehnic şi auxiliar.

Planimetria radială subliniază importanţa bazinului de înot în calitate de centru de atracţie. în acelaşi timp, schema radială oferă o variantă raţională din punct de vedere a economiei de materiale la amenajări şi dotări, dat fiind faptul ca lungimile aleilor, perimetrul suprafeţelor amenajate şi lungimea firelor de electricitate sunt relativ mai scurte decît în abordarea rectangulară.
în calitate de sursă de energie va fi utilizată în exclusivitate electricitatea, sursa se află la o distanţă de 500 m. Electricitatea va fi utilizată atît pentru funcţionarea utilajului cît şi pentru încălzirea apei pentru grupul sanitar şi saună.
Alimentarea cu apă se va realiza printr-un sistem independent de la fîntîna arteziană care se află la distanţa de 500 m.
Necesitatea investiţiei într-o astfel de locaţie este determinată de:

  • număr mare de persoane plecate peste hotare (atît în localitate, cît şi în localităţile din vecinătate sunt plecate 2784 persoane) care pe perioada de vară se întorc în localitate şi manifestă o cerere înaltă pentru astfel de servicii;
  • lipsa locurilor amenajate pentru odihnă în apropierea localităţii;
  • în raion nu există un loc amenajat cu bazin şi distracţii;
  • atît în localitate, cît şi în localităţile vecine nu se prestează servicii de saună;
  • amplasarea locaţiei într-o zonă cu multe atracţii turistice.

Principalele beneficii ale proiectului se consideră:

  1. creşterea numărului turiştilor în zonă,
  2. sporirea capacităţilor de prestare a serviciilor de cazare, distracţie, alimentare publică, comercializare a mărfurilor şi produselor alimentare, organizarea de evenimente şi festivităţi,
  3. creşterea locurilor de muncă directe (22) şi indirecte (9) şi
  4. creşterea volumului defalcărilor către bugetul de stat, bugetele raional şi local.

Costul de deviz al investiţiei este estimat la 3 408 mii lei.
Descrierea costurilor Costul, mii lei
Costul privind amenajarea terenului 284
Asigurarea utilităţilor necesare pentru obiectiv 538
Costul investiţiei de bază 1 907
Costul echipamentului 530
Costuri de promovare 150
Analiza financiară a proiectului include:

  • estimarea fluxului bănesc de intrări şi ieşiri;
  • identificarea surselor de finanţare a investiţiei;
  • evaluarea viabilităţii şi sustenabilităţii financiare;
  • analiza indicatorilor de performanţă;
  • analiza senzitivităţii şi de risc.

Principalele premise luate în calcul au constituit:

  1. durata de viaţă a proiectului constituie 25 de ani, inclusiv primii 2 ani perioada de construcţie, iar restul - de exploatare;
  2. investiţia va fi finanţată din două surse în proporţii egale - surse proprii şi credit bancar.

Rezultatele analizei financiare sunt:

  • Investiţia va fi recuperată în anul 9 de proiect.;
  • proiectul înregistrează o valoare netă actualizată pozitivă;
  • rata financiară a rentabilităţii este 17%;
  • există o singură variabilă critică - gradul de ocupare a Aquaparcului şi Barului;
  • analiza de risc a arătat că aceasta este o variabilă purtătoare de risc scăzut.

Piesele desenate ale studiului de fezabilitate conţin:

  1. Plan încadrare in teritoriu;
  2. Plan general;
  3. Unitate de cazare S 1:100;
  4. Piscina şi plaja S 1:100;
  5. Recepţie S 1:100;
  6. Sauna S 1:100;
  7. Macheta (1:200).

III. Locaţia turistică din s. Bujor


Este situată în zona de interes turistic "Vama veche a Lăpuşnei". Zona este încadrată în perimetrul localităţilor Lăpuşna, Boghiceni, Bujor, Mireşti, Oneşti. Populaţia totală a acestei zone este de 27,9 mii locuitori. în localitate sunt înregistrate 3897 de persoane. Satul este situat la cca. 30 km de centrul raional Hînceşti, la 85 km de Chişinău şi la 18 km de hotarul cu Romînia.
Partea de vest a satului este traversată de drumul internaţional E 581 MărăşeştiîAlbiţaîLeuşeniîChişinăuîOdesa, partea de sud-est este traversată de drumul naţional R 33 ChişinăuîHînceştiîLeuşeni, iar şoseaua care trece prin centrul satului face legătură între aceste două drumuri importante. Astfel, satul Bujor suportă un trafic intens de maşini care tranzitează această localitate.
Locaţia turistică este situată la intrarea de sud a satului la intersecţia drumului naţional ChişinăuîHînceştiîLeuşeni şi şoseaua care duce în satul Bujor, distanţa pînă la centrul satului este de circa 3 km. Suprafaţa locaţiei turistice este de 1,75 ha.
Locaţia turistică se va constitui din:

  1. restaurant - sala mare (capacitatea 140 persoane);
  2. cafenea (capacitatea 32 persoane);
  3. motel cu 6 camere (4 duble şi 2 single);
    spaţiu rezervat pentru comercializarea produselor de artizanat;
  4. spaţiu amenajat pentru camping, cu piscină, terenuri sportive, accese, parcări precum şi spaţii administrative, tehnice şi auxiliare.

Dotarea cu utilităţi este prevăzută prin:

  • conectarea la surse de energie electrică (550 m distanţă de la obiect);
  • gaze naturale (sursa se va afla în sat la 2 km de la obiect);
  • alimentarea cu apă potabilă se va realiza de la un sistem independent de la fîntîna existentă.

Necesitatea investiţiei într-o astfel de locaţie este determinată de:

  • număr mare de persoane tranzitare;
  • lipsa spaţiilor de cazare în raion;
  • număr insuficient de săli amenajate pentru festivităţi de mare amploare,
  • număr insuficient de restaurante în raion;
  • existenţa unui trafic intens de maşini;
  • amplasarea locaţiei în apropierea zonei de frontieră;
  • amplasarea într-o zonă cu multe atracţii turistice.

Principalele beneficii ale proiectului se consideră:

  1. creşterea numărului turiştilor în zonă;
  2. sporirea capacităţilor de prestare a serviciilor de cazare, alimentare publică, comercializare a obiectelor de artizanat, organizarea de evenimente şi festivităţi;
  3. creşterea locurilor de muncă directe (32) şi indirecte (70) şi
  4. creşterea volumului defalcărilor către bugetul de stat, bugetele raional şi local.

Costul de deviz al investiţiei este estimat la 9 376 mii lei, inclusiv

  • costuri de amenajare - 346 mii lei,
  • asigurarea cu utilităţi - 484 mii lei,
  • cheltuieli de construcţii şi montaj - 6,679 mii lei,
  • dotarea cu echipament şi inventar - 843 mii lei,
  • costuri legate de proiectare şi asistenţă tehnică - 542 mii lei,
  • cheltuieli de promovare - 160 mii lei,
  • alte cheltuieli - 321 mii lei.

Analiza financiară a proiectului include

  • estimarea fluxului bănesc de intrări şi ieşiri,
  • identificarea surselor de finanţare a investiţiei,
  • evaluarea viabilităţii şi sustenabilităţii financiare,
  • analiza indicatorilor de performanţă,
  • analiza senzitivităţii şi de risc.

Principalele premise luate în calcul au constituit:

  1. durata de viaţă a proiectului constituie 25 de ani, inclusiv primii 2 ani perioada de construcţie, iar restul - de exploatare;
  2. investiţia va fi finanţată din două surse în proporţii egale - surse proprii şi credit bancar.

Rezultatele analizei financiare sunt:

  • investiţia va fi recuperată în anul 7 de proiect.
  • proiectul înregistrează o valoare netă actualizată pozitivă
  • rată financiară a rentabilităţii de 21%,
  • analiza de senzitivitate a identificat două variabile critice - numărul de evenimente organizate şi volumul investiţiei,
  • analiza de risc a arătat că acestea sunt variabile purtătoare de risc scăzut.

Piesele desenate ale studiului de fezabilitate conţin:

  • Planul de amplasare în zonă,
  • Planul general (1/500),
  • Planurile speciale ale obiectivelor în secţiune planimetrică şi transversală, pe etaje, faţade acoperiş etc.
  • Macheta.

IV. Locaţia turistică din s. Crasnoarmeiscoe


Este situată în partea de sud a satului, pe malul iazului. Acest iaz este unul din cele mai mari din raionul Hînceşti, se întinde pe o suprafaţă de 33,5 ha, avînd peste 2 km lungime şi este renumit în regiune pentru fondul piscicol. Locaţia este încadrată în traseul turistic "La vama veche a Lăpuşnei". Această zonă turistică cuprinde localităţile: Lăpuşna, Crasnoarmeiscoe, Bujor, Mireşti, Oneşti.
Conceptul proiectului se bazează pe necesitatea de a pune în valoare iazul şi terenul adiacent, aflate în partea de sud a s. Crasnoarmeiscoe prin amenajarea unui spaţiu pentru cazarea celor veniţi să pescuiască şi să se odihnească la apă.
Propunerea de amenajare reprezintă o clădire numită "Casa pescarului" cu terasă, alcătuită din demisol, parter şi mansardă şi un teren care poate fi utilizat pentru grădinărit, livadă, loc de bronzat.
Locaţia turistică se va constitui din:

  • 4 camere pentru cazare (9 persoane);
  • Restaurant;
  • Terasă;
  • Saună;
  • Cabană plutitoare;
  • 4 Bărci;
  • Foişoare;
  • Spaţiu amenajat pentru tir şi paintball.

La baza conceptului a fost luată în considerare posibilitatea de a crea condiţii de pescuit, odihnă, agrement şi întremare a sănătăţii pentru doritorii de odihnă activă.
în calitate de sursă de energie va fi utilizată în exclusivitate electricitate, sursa se află la o distanţă de 1000 m. Electricitatea va fi utilizată atît pentru funcţionarea utilajului cît şi pentru încălzirea apei pentru grupul sanitar, saună şi încălzire în perioada rece a anului.
Alimentarea cu apă se va realiza printr-un sistem independent de la fîntîna prevăzută în curtea cabanei.
Necesitatea investiţiei într-o astfel de locaţie este determinată de:

  • Lipsa locurilor amenajate pentru odihnă în apropierea localităţii;
  • Iazul este vizitat zilnic de tineretul din localitate şi localităţile vecine;
  • Iazul din localitate are un potenţial economic mare, care la momentul actual nu este valorificat;
  • Existenţa unui potenţial piscicol înalt;
  • Lipsa locurilor pentru cazare
  • Atît în localitate, cît şi în localităţile vecine nu se prestează servicii de saună;
  • Amplasarea locaţiei într-o zonă cu multe atracţii turistice.

Principalele beneficii ale proiectului se consideră:

  • creşterea numărului turiştilor în zonă,
  • sporirea capacităţilor de prestarea a serviciilor de odihnă şi pescuit,
  • creşterea locurilor de muncă directe (17) şi indirecte (2),
  • creşterea nivelului de trai,
  • dezvoltarea economică a localităţii,
  • creşterea volumului defalcărilor către bugetul de stat, bugetele raional şi local.

Costul de deviz al investiţiei este estimat la 2 656 mii lei, inclusiv
Descrierea costurilor Costul, mii lei
Costul privind amenajarea terenului 201
Asigurarea utilităţilor necesare pentru obiectiv 486
Costul investiţiei de bază 1 577
Costul echipamentului 292
Costuri de promovare 100
Analiza financiară a proiectului, include:

  • estimarea fluxului bănesc de intrări şi ieşiri;
  • identificarea surselor de finanţare a investiţiei;
  • evaluarea viabilităţii şi sustenabilităţii financiare;
  • analiza indicatorilor de performanţă;
  • analiza senzitivităţii şi de risc.

Principalele premise luate în calcul au constituit:

  1. durata de viaţă a proiectului constituie 25 de ani, inclusiv primii 2 ani perioada de construcţie, iar restul - de exploatare;
  2. investiţia va fi finanţată din două surse în proporţii egale - surse proprii şi credit bancar.

Rezultatele analizei financiare sunt:

  • investiţia va fi recuperată la sfîrşitul anului 7 de proiect,
  • proiectul înregistrează o valoare netă actualizată pozitivă,
  • rata financiară a rentabilităţii este 20.4 %,
  • analiza de senzitivitate a identificat o variabilă critică - rata de ocupare a barului / restaurantului.
  • analiza de risc a arătat că aceasta este o variabilă purtătoare de risc scăzut.

Piesele desenate ale studiului de fezabilitate conţin:

  • Plan potenţial turistic,
  • Plan general Sc. 1:500,
  • Casa pescarului, foişor, cabană plutitoare
  • Imagini tridimensionale
  • Macheta.

V. Locaţia turistică din s. Lăpuşna


Este situată în centrul satului, lîngă moara veche şi biserică. Locaţia este încadrată în traseul turistic "La vama veche a Lăpuşnei". Zona turistică ocupă cca. 32.5 mii ha de terenuri, dintre care circa 26% sunt ocupate de păduri. Populaţia totală a acestei zone este de 27,9 mii locuitori. Lăpuşna este o localitate care reprezintă un interes deosebit în această zonă, fiind introdusă în 2 trasee radiale.
Comuna Lăpuşna este cea mai mare localitate din zonă, Lăpuşna este una din cele mai veche aşezări de pe teritoriul Moldovei, fiind menţionată pentru prima dată într-un document emis de Alexandru cel Bun (1429). Din secolul al XV-lea s-au păstrat hrubele fostei Curţi Domneşti. în mijlocul satului se înalţă biserica "Sf. Voievozi Mihail şi Gavriil", care întruneşte mai multe elemente ale lăcaşelor de cult din Ţara Romînească, caracteristice sec. XV-XVI.
Recent, în centrul satului, a fost descoperit un beci din piatră şi cărămidă, care reprezintă probabil o parte a curţii domneşti. în urma acestei descoperiri a apărut ideea de a construi un complex turistic, prototipul unei clădiri medievale care să poarte numele de îCurtea Domnească". Acest complex ar putea avea o funcţie polivalentă, care să întrunească mai multe destinaţii, pentru ca s. Lăpuşna cu trecutul istoric pe care îl are, să devină atractiv din punct de vedere turistic.
Conceptul îCurtea Domneascăî este gîndit şi în scopul de a da valoare beciului descoperit. Restaurarea acestuia şi edificarea în vecinătate a unei clădiri în stil medieval, evident atribuindu-i destinaţii moderne necesare în scopuri culturale, turistice şi comerciale este cea mai potrivită formă de a reconstitui imaginea localităţii din punct de vedere istoric şi fortifica din punct de vedere economic.
Astfel, locaţia turistică se va constitui din:

  • beciul medieval;
  • vestibulul - prevăzut, de asemenea, ca muzeu al localităţii;
  • motel î10 persoane;
  • sală de nunţi - 150 persoane;
  • 2 terase;
  • curte - pentru găzduirea de festivaluri folclorice, tîrguri, degustări şi alte evenimente.

Dotarea cu utilităţi este prevăzuta prin:

  • energie electrică (220v, 380v), aflate la o distanţă de 20 m;
  • apă, aflată la o distanţă de 250 m;
  • gaze naturale - de la reţeaua de gazificare care se prevede a fi construită în satul Lăpuşna.

Necesitatea investiţiei într-o astfel de locaţie este determinată de:

  • Insuficienţa locurilor de cazare în localitate;
  • Lipsa unei săli pentru deservirea nunţilor;
  • Lipsa unui spaţiu amenajat pentru desfăşurarea evenimentelor culturale;
  • Valorificarea potenţialului beciului medieval;
  • Amplasarea locaţiei într-o localitate cu istorie bogată;
  • Amplasarea locaţiei într-o zonă cu multe atracţii turistice.

Principalele beneficii ale proiectului se consideră:

  • creşterea locurilor de muncă directe (42) şi indirecte (10);
  • Creşterea numărului de turişti în zona turistică Hînceşti-Leuşeni;
  • Dezvoltarea tradiţiilor naţionale şi creşterea nivelului culturii in regiune;
  • Dezvoltarea capitalului uman la nivel local prin crearea unor condiţii favorabile de agrement cu contribuţii asupra productivităţii;
  • Valorificarea beciului medieval;
  • Creşterea nivelului de trai;
  • Dezvoltarea economică a localităţii;
  • îmbunătăţirea imaginii localităţii.

Costul de deviz al investiţiei este estimat la 10 540 mii lei, inclusiv
Descrierea costurilor Costul, mii lei
Costul privind amenajarea terenului 2 292
Asigurarea utilităţilor necesare pentru obiectiv 595
Costul investiţiei de bază 6 571
Costul echipamentului 881
Costuri de promovare 200
Analiza financiară a proiectului, include:

  • estimarea fluxului bănesc de intrări şi ieşiri;
  • identificarea surselor de finanţare a investiţiei;
  • evaluarea viabilităţii şi sustenabilităţii financiare;
  • analiza indicatorilor de performanţă;
  • analiza senzitivităţii şi de risc.

Principalele premise luate în calcul au constituit:

  1. durata de viaţă a proiectului constituie 25 de ani, inclusiv primii 2 ani perioada de construcţie, iar restul - de exploatare;
  2. investiţia va fi finanţată din două surse în proporţii egale - surse proprii şi credit bancar.

Rezultatele analizei financiare sunt:

  • investiţia va fi recuperată în anul 7 de proiect;
  • valoare netă actualizată pozitivă
  • rată financiară a rentabilităţii de 23,7%;
  • analiza de senzitivitate a identificat o singură variabilă critică - rata de ocupare a sălii de nunţi;
  • analiza de risc a arătat că această variabilă este purtătoare de risc scăzut.

Piesele desenate ale studiului de fezabilitate conţin:

  1. Plan încadrare în teritoriu;
  2. Plan potenţial turistic, s. Lăpuşna;
  3. Plan general. Sc. 1 : 500;
  4. Plan subsol, demisol, Plan parter, Plan mansardă. Sc. 1 : 100;
  5. Imagini tridimensionale;
  6. Propunere (împrejmuiri, porţi, amenajări la stradă);
  7. Popas rutier. Schemă situaţională. Plan general Imagini tridimensionale ;
  8. Machetă.

VI. Dezvoltarea zonei transfrontaliere Leuşeni - proiect de importanţă regională


Postul vamal Leuşeni (Leuşeni - Albiţa) este situat la hotarul de vest cu Uniunea Europeană şi reprezintă unul din cele mai importante noduri de comunicaţii din Republica Moldova.
Avantaje (anul 2007):

  • Export de 171 milioane dolari SUA (12,8% din exportul naţional);
  • Import de 859 milioane dolari SUA (19% din importul naţional);
  • Circulă cca. 20-30 de camioane cu încărcături de mare tonaj pe zi;
  • Circulă cca. 500 de autoturisme pe zi (cca. 1500 persoane).

Deficienţe:

  • popasuri pentru alimentare;
  • condiţii de cazare, camping;
  • parcări pentru unităţile de transport.

Necesităţi specifice:

  • piaţă agricolă angro cu destinaţia colectării producţiei agricole şi comercializării angro pentru export;
  • infrastructura necesară de deservire (depozite, frigidere, transport etc.);
  • întreprinderi industriale de prelucrare a producţiei agricole şi fabricare a producţiei de cerere sporită pentru export (amidon şi melasă din porumb, ulei din floarea soarelui, sucuri de mere, prune, struguri, etc.).

Modelul de dezvoltare a regiunilor slab dezvoltate este crearea unor zone de dezvoltare economică, parcuri industriale, ştiinţifice şi tehnologice care ar constitui poli de creştere economică a regiunilor.
Proiectul prevede amplasarea în zona transfrontalieră a unui complex de întreprinderi, grupate în următoarele categorii:

  • Piaţă agricolă angro cu o capacitate de 30 autocamioane cu tonaj mare şi 150 autovehicule cu tonaj mediu şi mic;
  • Depozite (2000 m.p.) şi frigidere (1000 m.p.) pentru păstrarea temporară a producţiei agricole;
  • Depozite vamale (3000 m2) care ar asigura devămuirea zilnică a 30 de autovehicule de tonaj mare şi depozitarea temporară a circa 300 tone de producţie agricolă;
  • întreprinderi de prelucrare a producţiei agricole orientate spre export (producerea amidonului şi melasei, capacitatea de prelucrare - 26 mii tone porumb);
  • unităţi de prestări servicii - parcări (45 autocamioane şi 70 autoturisme), cazare (hotel - 70 locuri, camping - 200 locuri), oficii, obiective pentru comerţ cu amănuntul şi alimentaţie publică.

întreprinderile vor fi amplasate de-a lungul drumului internaţional M1, pe lungime de 7 km, pe suprafaţă de 11,25 ha. Din punct de vedere al terenurilor există posibilităţi de extindere a activităţilor economice a zonei transfrontaliere. Zona poate fi racordată la utilităţi de aprovizionare cu electricitate, alimentare cu apă şi linia de telefonie fixă.
Beneficiile vor fi:

  • 155 milioane lei - investiţii, inclusiv 29 milioane pentru amenajare şi racordare la utilităţi;
  • 120 milioane lei - exporturi anuale de producţie agricolă;
  • 32 milioane lei - venituri nete ale agenţilor economici din zonă;
  • 420 de locuri noi de muncă directe;
  • 430 locuri de muncă indirecte;
  • creşterea încasărilor în bugetul local.

Analiza financiară a proiectului include:

  • estimarea fluxului bănesc de intrări şi ieşiri;
  • identificarea surselor de finanţare a investiţiei;
  • evaluarea viabilităţii şi sustenabilităţii financiare;
  • analiza indicatorilor de performanţă;
  • analiza senzitivităţii şi de risc;

Principalele premise luate în calcul au constituit:

  1. durata de viaţă a proiectului constituie 25 de ani, inclusiv primii 2 ani perioada de construcţie, iar restul - de exploatare;
  2. investiţia va fi finanţată din două surse în proporţii egale - surse proprii şi credit bancar.

Rezultatele analizei financiare sunt:

  • investiţiile pot fi recuperate pînă în anul 10 de proiect;
  • se înregistrează o valoare netă actualizată pozitivă;
  • rata financiară a rentabilităţii este de 14%;
  • mărimea investiţiei - variabilă critică purtătoare de risc relativ mediu;
  • rata medie de exploatare a întreprinderii de fabricare a amidonului şi melasei - variabilă critică purtătoare de risc relativ înalt.

Piesele desenate ale studiului de fezabilitate conţin:

  • Plan încadrare în teritoriu;
  • Plan sistematizare;
  • Imagini perspective;
  • Vederi teren;
  • Macheta.

VII. Locaţia turistică din s. Mireşti


Este situată în zona de interes turistic "Vama veche a Lăpuşnei". Zona este încadrată în perimetrul localităţilor Lăpuşna, Boghiceni, Bujor, Mireşti, Oneşti şi Ivanovca. Populaţia totală a acestei zone este de 27,9 mii locuitori.
Locaţia are o amplasare favorabilă, pe un teren de 1,08 ha la marginea drumului internaţional (E581), la o distanţă de 70 km de Chişinău. Acest drum suportă un trafic complex (tranzit, transport greu, transport în comun, transport intern).
Locaţia turistică se va constitui din:

  1. motel cu 20 de camere
    (40 persoane),
  2. restaurant - sala mare
    (100 persoane),
  3. restaurant - sala mica
    (40 persoane),
  4. spaţiu rezervat pentru magazin alimentar,
  5. spaţiu rezervat pentru saună,
  6. loc amenajat pentru comercializarea produselor de artizanat,
  7. spaţiu amenajat pentru camping,
  8. parcări, spaţii tehnice, administrative şi auxiliare.

Proiectul este conceput din două clădiri principale, restaurantul şi motelul şi o clădire auxiliară, care ţine de dotarea terenului prevăzut pentru camping.
Dotarea cu utilităţi este prevăzută prin:

  • energie electrică (150 m distanţă de la obiect);
  • gaze naturale (600 m distanţă de la obiect);
  • apă potabilă (600 m distanţă de la obiect).

Necesitatea investiţiei într-o astfel de locaţie turistică este determinată de:

  • număr mare de persoane tranzitare;
  • lipsa hotelurilor (motelurilor) în raion;
  • număr insuficient de săli amenajate pentru festivităţi de mare amploare;
  • număr insuficient de restaurante în raion;
  • amplasarea locaţiei în apropierea zonei de frontieră;
  • amplasarea într-o zonă cu multe atracţii turistice.

Principalele beneficii ale proiectului se consideră:

  • creşterea numărului turiştilor în zonă,
  • sporirea capacităţilor de prestare a serviciilor de cazare, alimentare publică, comercializarea obiectelor de artizanat, organizarea de evenimente şi festivităţi,
  • creşterea locurilor de muncă directe (50) şi indirecte (90),
  • creşterea volumului defalcărilor către bugetul de stat, bugetele raional şi local (de la 280 mii lei pînă la 600 mii lei anual).

Costul de deviz al proiectului este estimat la 16 238 mii lei, inclusiv
Descrierea costurilor Costul, mii lei
Costul privind amenajarea terenului 392
Asigurarea utilităţilor necesare pentru obiectiv 736
Costul investiţiei de bază 13 231
Costul echipamentului 670
Costuri legate de proiectare şi asistenţă tehnică 542
Costuri de promovare 150
Alte cheltuieli 732
Analiza financiară a proiectului, include

  • estimarea fluxului bănesc de intrări şi ieşiri,
  • identificarea surselor de finanţare a investiţiei,
  • evaluarea viabilităţii şi sustenabilităţii financiare,
  • analiza indicatorilor de performanţă,
  • analiza senzitivităţii şi de risc.

Principalele premise luate în calcul au constituit:

  1. durata de viaţă a proiectului constituie 25 de ani, inclusiv primii 2 ani perioada de construcţie, iar restul - de exploatare;
  2. investiţia va fi finanţată din două surse în proporţii egale - surse proprii şi credit bancar.

Rezultatele analizei financiare sunt:

  • investiţia va fi recuperată în anul 9 de proiect;
  • proiectul înregistrează o valoare netă actualizată pozitivă;
  • rată financiară a rentabilităţii de 17%;
  • analiza de senzitivitate a identificat două variabile critice - numărul de evenimente organizate şi volumul investiţiei;
  • analiza de risc a arătat că acestea sunt variabile purtătoare de risc scăzut.

Cadrul instituţional şi organizaţional pentru valorificarea investiţiei include realizarea investiţiei în 3 etape:

  • edificarea clădirii restaurantului (sala mare şi mică) cu toate dependentele necesare, magazin artizanat, saună, sală de conferinţe, oficiu administraţie complex, terasă, accese, staţie de epurare a apelor reziduale;
  • construcţia motelului cu toate dependentele necesare;
  • amenajarea locurilor pentru corturi cu grătare, teren sportiv, parcări autoturisme, spaţiu sanitar şi administrativ, parcări trailere.

Proiectul poate fi realizat în cadrul unui parteneriat public-privat. în acest context, un rol important revine autorităţilor publice raionale şi locale în vederea identificării investitorului strategic pentru implementarea proiectului.
Piesele desenate ale studiului de fezabilitate conţin:

  1. Planul de încadrare în teritoriu,
  2. Planul general (1/500),
  3. Planurile speciale ale obiectivelor în secţiune planimetrică şi transversală, pe etaje, faţade acoperiş etc.,
  4. Macheta (1:200).

VIII. Locaţia turistică din s. Nemţeni


Este situată pe circuitul traseului turistic prin zona trasnfrontalieră a raionului Hînceşti. Zona cuprinde 8 localităţi rurale care sunt în imediată vecinătate cu Romînia şi au hotarul administrativ cu rîul Prut. Traseul turistic al localităţilor de frontieră are pornire din satul Leuşeni, în care este amplasată vama internaţională cu Romînia şi se ramifică în două direcţii. Localitatea este inclusă în traseul Leuşeni - Obileni - Cotul Morii - Obileni - Nemţeni. în această zonă locuiesc 16,7 mii persoane (cca 14% din populaţia raionului Hînceşti). în localitate sunt înregistrate 1894 persoane, satul este situat la cca. 55 km de centrul raional Hînceşti, la 20 km de vama internaţională Leuşeni şi la 100 km de Chişinău.
Locaţia turistică este amplasată la marginea satului, pe o peninsulă cu suprafaţa de 3,3 ha plantată cu plopi şi sălcii, înconjurată de un lac în formă de potcoavă. La o distanţă de 0,8 km de s. Nemţeni şi la 0,4 km de r. Prut curge izvorul de apă minerală.
De asemenea, ca element de atracţie turistică va servi casa părintească unde şi-a format personalitatea regretata artistă Angela Păduraru, care va fi transformată în muzeu.
Locaţia turistică se va constitui din:

  • 2 blocuri de cazare (capacitate 80 copii sau 40 adulţi fiecare);
  • bloc multifuncţional care va conţine cafenea, cantină, centru de sănătate, sală pentru distracţii, cinematograf;
  • depozit pentru bărci şi inventar;
  • saună;
  • 4 foişoare cu scaune şi masă;
  • terenuri sportive.

Dotarea cu utilităţi este prevăzuta prin:

  • energie electrică (20 m distanţă de la obiect),
  • gaze naturale (conectarea se prevede a fi făcută în 2010),
  • apa potabilă se va realiza de la reţeaua de apă existentă, aflată pe teritoriul fostei întreprinderi de îmbuteliere a apei, la distanţa de 436 m.

Necesitatea investiţiei într-o astfel de locaţie este determinată de:

  • Insuficienţa taberelor pentru copii în raionul Hînceşti;
  • Lipsa unei staţiuni balneare în raionul Hînceşti;
  • Exploatarea potenţialului natural;
  • Exploatarea apei minerale existente;
  • Amplasarea locaţiei în apropierea zonei de frontieră;
  • Amplasarea locaţiei într-o zonă cu multe atracţii turistice.

Principalele beneficii ale proiectului se consideră:

  • creşterea numărului turiştilor în zonă,
  • sporirea capacităţilor de prestare a serviciilor de odihnă şi sănătate,
  • creşterea locurilor de muncă directe (48) şi indirecte (14),
  • creşterea nivelului de trai,
  • dezvoltarea economică a localităţii,
  • creşterea volumului defalcărilor către bugetul de stat, bugetele raional şi local.

Costul de deviz al investiţiei este estimat la 22 995 mii lei, inclusiv
Descrierea costurilor Costul, mii lei
Costul privind amenajarea terenului 5 908
Asigurarea utilităţilor necesare pentru obiectiv 811
Costul investiţiei de bază 14 985
Costul echipamentului 1 091
Costuri de promovare 200
Analiza financiară a proiectului include:

  • estimarea fluxului bănesc de intrări şi ieşiri;
  • identificarea surselor de finanţare a investiţiei;
  • evaluarea viabilităţii şi sustenabilităţii financiare;
  • analiza indicatorilor de performanţă;
  • analiza senzitivităţii şi de risc.

Principalele premise luate în calcul au constituit:

  1. durata de viaţă a proiectului constituie 25 de ani, inclusiv primii 2 ani perioada de construcţie, iar restul - de exploatare;
  2. investiţia va fi finanţată din două surse în proporţii egale - surse proprii şi credit bancar.

Rezultatele analizei financiare sunt:

  • investiţia va fi recuperată în anul 10 de proiect;
  • proiectul înregistrează o valoare netă actualizată pozitivă;
  • rata financiară a rentabilităţii de 14.15%;
  • analiza de senzitivitate a identificat două variabile critice - rata de ocupare a taberei şi rata de ocupare a sanatoriului;
  • analiza de risc a arătat că acestea sunt variabile purtătoare de risc scăzut.

Piesele desenate ale studiului de fezabilitate conţin:

  1. Plan de încadrare în teritoriu,
  2. Plan general Sc. 1:2000,
  3. Planurile speciale ale obiectivelor în secţiune planimetrică şi transversală, pe etaje, faţade acoperiş etc.,
  4. Vederi de teren,
  5. Macheta.

IX. Locaţia turistică din s. Oneşti


Este situată în zona de interes turistic "Vama veche a Lăpuşnei". Traseul radial din care face parte localitatea este: Lăpuşna - Crasnoarmeiscoe - Boghiceni - Oneşti - Bujor - Căţeleni (45 km).
Populaţia totală a acestei zone este de 27,9 mii locuitori. Zona turistică ocupă circa 32.5 mii ha de terenuri, dintre care cca 26% sunt ocupate de păduri. Aici sunt 12 biserici ortodoxe înscrise într-un landşaft rustic pitoresc. în comună sunt înregistrate 1548 persoane. Satul este situat la 36 km de centrul raional Hînceşti, cca 80 km de Chişinău şi la 11 km de vama Leuşeni.
Locaţia turistică din s. Oneşti este situată la marginea localităţii şi este alcătuită din 2 elemente: lacul Nani şi pădurea din preajmă. Lacul va fi amenajat cu o plajă şi mai multe obiecte de distracţii, de asemenea va fi construit un restaurant pe apă, iar în pădure vor fi construite cabane pentru cazarea şi prestarea serviciilor pentru turişti.
Locaţia turistică se va constitui din:

  1. spaţiu pentru camping amenajat, care va conţine:

    • 8 cabane - capacitatea 20 persoane;
    • saună - capacitatea de 8-10 persoane;
    • 6 foişoare;
    • recepţia şi bucătăria comună;
    • teren pentru amplasarea corturilor;
    • teren pentru amenajarea lacului existent;
    • grajd pentru 4 cai;
    • teren pentru tir şi pentru paintball.

  2. Lacul amenajat, care va conţine:

    • restaurant cu terasă pe apă;
    • cabană plutitoare;
    • bărci, caiac;
    • hidrobiciclete, aquaskipere;
    • biciclete şi scootere gonflabile pentru copii;
    • tobogan de apă;
    • tenis de masă.


Oglinda lacului constituie 18.14 ha, terenul adiacent prevăzut pentru înverzire are 12 ha, plaja prevăzută pentru amenajare - 0.87 ha. Terenul împădurit, prevăzut pentru baza de odihnă, constituie 1.92 ha. Accesul este asigurat de drumul care uneşte locaţia turistică şi traseul Hînceşti-Leuşeni, traseu care traversează centrul s. Oneşti. Total distanţa de la traseu pînă la baza de odihna constituie 1770 m. (470 m. asfaltat şi 1300 m. drum de ţară).
în calitate de sursă de energie va fi utilizată în exclusivitate electricitate, sursa se află la o distanţă de 250 m şi respectiv 95 m. Electricitatea va fi utilizată atît pentru funcţionarea utilajului cît şi pentru încălzirea apei pentru grupul sanitar şi saună.
Alimentarea cu apă şi linia de telefonie fixă se află la aceeaşi distanţă.
Necesitatea investiţiei într-o astfel de locaţie este determinată de:

  • Număr mare de persoane plecate peste hotare (atît în localitate cît şi în localităţile din vecinătate) care pe perioada de vară se întorc în localitate şi manifestă o cerere sporită pentru astfel de servicii;
  • Anual în localitate vin turişti germani, băştinaşii satului Oneşti şi rudele acestora, iar în localitate nu este nici un loc de cazare sau spaţii amenajate pentru odihnă şi distracţii;
  • Lipsa locurilor amenajate pentru odihnă în apropierea localităţii;
  • Lacul din localitate are un potenţial economic mare, care la momentul actual nu este valorificat;
  • Atît în localitate, cît şi în localităţile vecine nu se prestează servicii de saună;
  • Amplasarea locaţiei într-o zonă cu multe atracţii turistice.

Principalele beneficii ale proiectului se consideră:

  • creşterea numărului turiştilor în zonă,
  • sporirea capacităţilor de prestare a serviciilor de cazare, distracţie, alimentare publică, comercializare a mărfurilor şi produselor alimentare, organizarea de evenimente şi festivităţi,
  • creşterea locurilor de muncă directe (28) şi indirecte (11),
  • dezvoltarea economică a localităţii,
  • creşterea nivelului de trai,
  • îmbunătăţirea imaginii localităţii,
  • creşterea volumului defalcărilor către bugetul de stat, bugetele raional şi local.

Costul de deviz al investiţiei este estimat la 3 871 mii lei, inclusiv
Descrierea costurilor Costul, mii lei
Costul privind amenajarea terenului 295
Asigurarea utilităţilor necesare pentru obiectiv 580
Costul investiţiei de bază 2 349
Costul echipamentului 447
Costuri de promovare 200
Analiza financiară a proiectului include:

  • estimarea fluxului bănesc de intrări şi ieşiri;
  • identificarea surselor de finanţare a investiţiei;
  • evaluarea viabilităţii şi sustenabilităţii financiare;
  • analiza indicatorilor de performanţă;
  • analiza senzitivităţii şi de risc.

Principalele premise luate în calcul au constituit:

  1. durata de viaţă a proiectului constituie 25 de ani, inclusiv primii 2 ani perioada de construcţie, iar restul - de exploatare;
  2. investiţia va fi finanţată din două surse în proporţii egale - surse proprii şi credit bancar.

Rezultatele analizei financiare sunt:

  • investiţia va fi recuperată în anul 7 de proiect;
  • proiectul înregistrează o valoare netă actualizată pozitivă;
  • rată financiară a rentabilităţii de 21%;
  • analiza de senzitivitate a identificat două variabile critice - mărimea investiţiei şi rata medie de închiriere a echipamentului pentru camping şi lac;
  • analiza de risc a arătat că acestea sunt variabile purtătoare de risc scăzut.

Piesele desenate ale studiului de fezabilitate conţin:

  1. Potenţialul teritoriului studiat, Sc. 1:5000,
  2. Plan bază de odihna, Sc. 1:1000,
  3. Plan de amenajare a lacului, Sc. 1:1000;
  4. Unitate de cazare pentru 2 şi 3 persoane, recepţie-bucătărie, grup sanitar, saună, foişor şi elemente de anturaj, bar-terasă cu bucătărie şi depozit, cabană plutitoare;
  5. Macheta (1:200).

X. Memorialul din s. Pogăneşti


în trecut, valea Prutului era un adevărat culoar pentru trupele turceşti, care circulau necontenit spre Hotin. De aceea, satul Pogăneşti deseori a fost martor la desfăşurarea acţiunilor militare. Aşa s-a întîmplat cînd domnitorul Ţării Moldovei, Dimitrie Cantemir a decis să se alăture Rusiei în lupta antiotomană. Această alianţă s-a terminat cu bătălia de la Stănileşti, Romînia (18-21 iulie 1711) în vecinătatea apropiată satului Pogăneşti. Confruntarea a fost între armatele ţariste conduse de Petru cel Mare şi cele moldovene ale lui Dimitrie Cantemir, pe de o parte, şi cele otomane ale marelui vizir Baltadji-Mehmed Paşa pe de altă parte. Rezultatul luptei a fost favorabil otomanilor cu toate că niciuna dintre părţi nu a reuşit să obţină o victorie decisivă. Deoarece distanţa pînă la Stănileşti este de doar 8 km, se poate afirma cu certitudine că pe moşia localităţii au avut loc cantonamente, ba chiar şi lupte.
De asemenea, în memoria colectivă a satului Pogăneşti pînă în prezent au rămas amintiri cutremurătoare despre luptele, care au avut loc în luna august 1944, în cadrul ofensivei Iaşi-Chişinău. Frontul al II-lea cît şi al III-lea ucrainean au reuşit dubla învăluire a armatei a 6-a şi o parte a armatei a 8-a germane. Linia defensivă germano-romînă s-a prăbuşit în cîteva zile de la începutul ofensivei. Diviziile din estul Prutului au mai opus rezistenţă, dar în cele din urmă s-au retras spre Huşi. La acel moment trupele germane, în retragere, erau instalate la marginea de sud a satului. Unităţi de pantonieri germane au construit un pod, peste care au trecut tehnica de luptă (tancuri, tunuri, camioane) în dreapta Prutului. înaintarea rapidă a trupelor sovietice a făcut ca în pădurea Bizinic (actualmente inexistentă) la sud de sat, să fie înconjurate 17 divizii (unităţi).
Necesitatea investiţiei în astfel de monument este determinată de:

  • petrecerea bătăliei de la Stănileşti pe teritoriul satului;
  • petrecerea operaţiunii Iaşi-Chişinău;
  • omagiu ostaşilor căzuţi în bătălii;
  • existenţa osemintelor ostaşilor căzuţi în război.

Principalele beneficii ale proiectului se consideră:

  • creşterea imaginii localităţii;
  • creşterea numărului turiştilor în zonă.

Costul de deviz al investiţiei este estimat la 1 345 mii lei.
Descrierea costurilor Costul, mii lei
Costul privind amenajarea terenului 523
Costul investiţiei de bază 722
Costuri de promovare 100
Analiza financiară relevă că din punct de vedere financiar, proiectul, deşi generează venituri operaţionale nete negative, totuşi este sustenabil, adică are surse de acoperire.
Piesele desenate ale studiului de fezabilitate conţin:

  • Plan încadrare în teritoriu;
  • Plan general. Sc. 1:500;
  • Plan podium memorial. Sc. 1:50;
  • Imagini tridimensionale;
  • Variantă alternativă;
  • Imagini teren;
  • Macheta.

RATE DE SCHIMB BNM
METEO: HINCESTI

METEO IN MOLDOVA
 
Scriene